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深圳精华落地班哪家好

授课+互动+活动

时间安排

每次课程4天3晚,每月1-2期

课程费用

请咨询 

适用企业

志存高远、有社会责任感并希望成为行业领 军者的企业董事长、总裁、总经理,有职业使命感的职业经理人。

解决问题

为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极 强战斗力的优秀团队,解决吸引并留住核心人才关键问题,让企业有序传承,高速发展,达到老板们有钱有闲生活目标!

课程大纲

1、股权激励权威定义的2大应用

2、卓越企业绩效模式的9大模块、24个核心要领

3、股权激励的2大区分:不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造

4、目标设定之前必须要进行的5大思考

5、厘清目标必须要设定的3个阶段

6、目标制定必须要遵循的3个法则

7、目标呈现及活动规划的4大核心步骤

8、部门目标制定必须要遵循的5大原则

9.公司及部门目标制定必须要遵循的6大要素、3大原则

10、确保股权公平分配的3大维度、8大要素

11、制定超额利润激励法必须掌握的3大核心秘诀

12.制定在职分红激励法必须掌握的3大核心步骤、12大核心环节

13、制定135渐进式激励法必须掌握的8大核心关键、4大必备工具

14、股权转让的必备前提,股东退出的3个必须

15、股东离开,但依然可享有股东权益的8大前提

16、股东失踪或死亡,股权处理的5大核心秘诀

17、股权落地风险管控必须要掌握的9大核心命脉

18、制定昨日黄花激励法必须要掌握的6大模式、8大秘诀

19、股权众筹案例现场示范

20、学员优秀案例现场示范点评

21、.........

课程收益

01四天三夜实战培训

建立企业家对股权激励系统、全面、通盘认识,详解股权激励完美落地10大系统,提示股权激励九大死穴,全案例阐述股权激励定人、定量、定价等关键要素和落地实施流程。

02现场方案设计指导

股权激励专家单海洋老师,结合自身多年服务指导企业落地咨询案例,通过超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法、老员工金色降落伞激励法,多层次、多维度的激励方案,帮助企业建立zui适合的股权激励整体解决方案。

03现场一对一诊断咨询

结合每家企业实际情况,由专业入组老师提供单独一对一咨询沟通,就企业个性化问题提供针对性的解决方案,确保企业能够根据输出方案,找出zui优和zui科学的股权落地方法。

04免费领取方案设计工具包

价值12800元的实用工具包——股权激励机制路演liliT、股权激励招商加盟路演liliT、股权激励定制方案、股权激励成套法律条款及制度、股权激励分模式激励制度、股权激励管理制度系统、企业目标管控责任书、企业绩效管控体系、企业职业发展通道体系……

05后续上门落地服务

课程结束后将会继续跟踪了解企业落地情况,针对企业落地实操过程中出现的问题提供相应的指导服务,更有专业老师提供上门落地指导工作,打造企业落地服务系统。

机构简介


深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司(简称“华一世纪”、“华一集团”)成立于2010年5月,总部设在深圳,是一家集企业管理高端培训、高端咨询于一体的知名大型商学机构,以股权激励、顶层设计、公司治理课程为核心,延伸到为成长型企业提供战略规划、商业模式、财务税务、市场营销、运营管控、资本运作等企业成长全方位解决方案。
公司是深圳市管理咨询行业协会会长单位(公司董事长单海洋先生目前担任协会会长)、中国中小企业协会副会长单位、中国中小企业培训服务联盟执行主 席单位、是国家工信部推荐的企业管理咨询机构。
公司成立至今,以“弘扬华夏文明,启迪商业智慧,帮助企业成长,实现和谐社会”为使命,以“成为行业标准制定者,成为世界一 流的商学机构”为愿景,坚持“爱国爱党、合法经营、稳健发展、回报社会”的经营理念,营造了“忠诚、担当、精进、绽放、感恩”的企业文化。目前拥有15家直营分子公司、200多家代理机构,正式员工近700名,其中包括自有师资、合作师资、咨询师逾百名,落地辅导教练近300名。公司每月在全国数十个大中城市开课近百场,累计参课学员超过数十万位企业家,已帮助数万家企业成功落地股权激励,学员中不乏上市公司、大型集团公司、独角兽公司。公司目前经营规模逾6亿、利税贡献逾5000万,同时按照上市公司的要求和标准规范治理、严格管理、稳健发展。
公司致力于成为备受社会尊重的企业公民,积极参与社会慈善与公益事业,常年坚持敬老扶幼、爱心捐赠、弘扬正能量,并先后在四川大凉山、重庆山区、广西革命老区、湖南湘西等地落实帮扶对象,并提出了“影响1000名企业家为社会捐建1000所希望小学、1000所敬老院”的目标,努力为建设和谐社会贡献华一力量。
展望未来,华一世纪将坚守初心,不断创新,奋发图强,继续谱写更加辉煌的篇章!

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