本土资讯机构开创者-广东精益咨询管理公司本土资讯机构开创者-广东精益咨询管理公司

鞍山市加速国企“三项制度”改革减亏增盈效果

记者从日前召开的鞍山市国资系统深化国企改革工作现场会上了解到,上半年,被纳入市国资委监管的集团实现营业收入减亏增盈,国有企业“三项制度”改革频频发力,跑出“鞍山速度”。

曾几何时,“大锅饭”、“铁交椅”就是国有企业的代名词。然而在推进供给侧结构性改革、经济转型升级和实现高质量发展进程中,国有企业到了非改不可的历史关口。2018年底,有着70年历史的市燃气集团开始在大客户部推行契约化管理,打响了我市新一轮国企改革的发令枪。找准制约企业发展的“症结”,集团公司党委一班人坚定改革信心,对标先进企业,加强顶层设计,以壮士断腕的勇气推进契约化改革。本着不换人换不了思想、不换人换不了状态、不换人换不了管理模式的理念,实现了“干部能上能下”。现代的薪酬分配制度、营销管理理念发挥着最佳效用。今年上半年,市燃气集团大客户经营分公司完成销售收入2169万元,与去年上半年相比超278万元,同比增长15%;与计划销售收入相比超149万元,同比增长7%。

同样形成可复制改革经验的还有市水务集团。今年伊始,该集团在企业内部实施全面预算管理试点改革,建立起全面预算组织体系、管理制度、指标体系,将原先各自为政的分散预算模式转变为集团统筹的全面预算管理模式,实现了从生产经营到对内外投资再到最终财务成果体现的全方位管理。企业各项成本得到有效控制,今年上半年实现营业收入增加 2.5亿元,同比增长11.2%。

为做强做优做大国有企业,我市强力推进劳动、人事、分配三项制度改革,逐步建立起与社会主义市场经济相适应、与企业功能定位相配套的市场化劳动用工和收入分配管理体系,构建形成了企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制,实现了管理人员占职工总数不超过10%,绩效工资占工资总额50%以上,全员竞聘上岗的硬指标。

上半年,纳入市国资委监管的集团实现营业收入20.3亿元,同比增长2亿元,增长幅度10.9%;实现利润总额-0.6亿元,同比减亏0.5亿元,减亏幅度47.7% 。

全媒体首席记者 钟蕾