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山亭国企改革改出争先发展新气象

  □记者 张环泽 通讯员 韩东伟 报道
  本报枣庄讯 “我们将加快实施‘三矿两地一宾馆’建设,力争全年销售收入突破5亿元,进入全市百强工业企业前40位。”12月2日,枣庄市山亭区国有企业华邦集团董事长秦敬国说。今年以来,华邦集团降本拓源、提质发展,1-9月份实现销售收入3.74亿元,把疫情影响补了回来,预计年底在全市百强中的排名将提升10多个位次。与此同时,山亭区翼云、亿泰、交发等区属重点企业也都铆足了劲、竞相赶超,奋力向率先实现“双50”目标迈进。这是山亭区深化国企改革带来的可喜景象。
  今年以来,山亭区以区属企业“五比五看”活动为总抓手,即比发展、看谁的产业结构优,比贡献、看谁的责任担当强,比管理、看谁的内控质效高,比实力、看谁的带动能力大,比态势、看谁的冲劲后劲足,激励企业通过科技创新驱动、混合所有制改革等加快转型发展。华邦集团与省地勘集团实施混改,成立华泰公司实施地热新能源开发,承揽了枣庄20多个工程项目,何岗煤矿90万吨技改和资源扩界等也都在地勘集团技术支持下陆续启动实施。翼云集团承揽总投资5亿元、占地192亩的科创园建设项目,目前工程投资完成70%,5座厂房及配套工程等基本完成。项目交付使用后,科创园将成为由山亿集团控股、中科院高能物理研究所硅基探测科技研发成果转化产业基地,预计年产值将达20亿元。
  山亭区对区属企业主业进行了规范界定,明确提出企业主业原则上不超过2个。对区管企业经营范围涉及多个行业的非主营业务,通过划转重组、投资入股、委托管理等方式进行资源整合。同时,从10月份起,充分运用市场机制、经济手段、法治办法,加快“僵尸”企业出清和资产盘活。近期,该区对12家“小弱散”企业进行了重组,分别划转到有关企业集团,企业数量精减到14家。企业主业的界定不仅增强了企业核心竞争力,还在区内形成产业互补、资源共享的发展格局。亿泰集团的水泥建材产品、翼云房地产集团的建筑原料需求、交发集团的道路工程、华邦集团的地热新能源等在重大工程和重点项目建设中优势互补、携手发力,既提升了工程项目品质,也逐步形成了区内上下游企业的循环经济产业链。
  山亭区制定《国企改革三年行动实施方案》,从完善现代企业制度、深化混合所有制改革等8个方面,对今后3年区属国企的改革发展绘就蓝图、明确愿景。为加快目标落地,该区注重强化企业班子“领头雁”和“战斗班”作用,修订落实《区管企业负责人薪酬管理办法》《区管企业负责人经营业绩考核办法》,调整充实企业领导班子16人,对班子缺职陆续予以补齐。同时启动实施区属企业“三项制度改革”,通过试点探索,全面铺开。到2022年底,全面建立“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的机制。该区还实施了区属国企青年人才“管培计划”,争取用3年时间储备高层次青年人才200人。目前,首批4名国企“管培生”到岗入职,第二批10家企业60名“管培生”招录正在进行。