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北京大学与德稻集团合作推进重大挑战学者计划 助力“新工科”人才培养

面对21世纪的全新挑战,以应对工学重大挑战为战略目标,工程教育界提出了工学“重大挑战学者计划”(The Grand Challenges Scholars Program,GCSP),北京大学于2017年加入了这一计划,也是中国第一个申请加入该计划的高校成员。

近日,这一计划在北大的落地有了新动向。12月16日,北京大学-德稻集团重大挑战学者计划签约仪式在北京大学举行。在北京大学校长郝平、美国工程院院长丹尼尔·牟德(C. Daniel Mote, Jr.)、教育部国际合作与交流司副司长徐永吉的共同见证下,北京大学研究生院常务副院长、工学院院长张东晓、德稻集团董事局主席李卓智、北京大学教育基金会秘书长李宇宁代表相关各方签署了协议。

作为项目首席协作方,德稻集团将参与GCSP全球协作,成立北大-德稻GCSP先锋班,开展创新型人才培养、和项目成果转化合作。

我们也有幸与这次合作中的三位重要参与者,美国工程院院长丹尼尔·牟德、北大工学院院长张东晓和德稻集团董事局主席李卓智分别聊了聊,探讨当面对21世纪的“重大挑战”时,我们需要怎样的工科教育。

21世纪工学的愿景:从改造事物到关注人类与地球

重大挑战学者计划(The Grand Challenges Scholars Program,GCSP)是美国国家工程院倡议的应对全球工学重大挑战的人才培养计划。21世纪工学的愿景从单纯制造产品和对事物的改造扩展到更加关注人类与地球,使社会发展更可持续,人类生活更加安全、健康和快乐。

为此,美国工程院提出了可持续发展、安全、健康和快乐生活四大工学重大挑战主题,涵盖诸如发展清洁能源、保障清洁水源、改善城市基础设施、改善医学和医疗保健、加强网络空间安全、加强虚拟现实技术、推进个性化学习等14项重大工学新挑战。

作为一个全球性的项目,重大挑战学者计划希望解决的是全人类共同面对的问题,但在此之外,这些问题也随国家和地区的不同而有差异。在北大工学院院长张东晓的促成下,北京大学在中国率先设立重大挑战学者计划,他介绍,这一计划提出了一些人才培养上的共同目标,又给各个参与项目的高校留下了充足的自主权。

据了解,重大挑战学者计划重点关注学生五大能力的培养:

1、创新科研:为重大挑战提供解决方案或项目实践获取研究经历;

2、学科交叉: 通过亲身体验理解多学科交叉;

3、创业实践:通过可行的商业模式来进行创业;

4、全球视野:通过全球交流理解多元文化;

5、社会服务:通过服务学习获取社会服务意识。

“这五个方面的能力我觉得非常重要,并且,它不是一个标准,每个学校可以自己来设立标准,要达到什么样的目的、怎么来做,比如说只是本科生参与、只是工学院的学生参与,还是全校的学生都可以,都是各个学校自己来定的。所以从这个角度来讲,我觉得这一计划让学校可以有自主性地去培养学生的能力,而且是以学生为主的,这是非常好、非常吸引人的。”张东晓院长说。

作为项目的主要发起人,丹尼尔·牟德院长带领提出14个工学重大挑战,对于这种赋予高校自主权的参与形式,他认为,最重要的是共同的愿景和目标,这也是重大学者挑战计划有别于其他全球教育项目的地方:这一计划并不是挑选学生,而是吸引有共同目标的学生共同参与,去解决21世纪面临的全球性挑战。“这个项目的维系点,在于我们的年轻学者能够从中找到自己的兴趣点、自己未来的发展方向,在于他们想做的与这个共同愿景契合,所有这一切的驱动力,都是出于此,而不是物质奖励。”

“创业实践”、“学科交叉”都是重大挑战学者计划关注的学生五大能力之一,德稻集团董事局主席李卓智认为,“GCSP是一个全球参与的项目,北大、德稻以及更多中国学术和产业力量的参与将为其注入中国智慧,希望通过这一项目,携手建立全球跨学科、跨文化、产学融合的创新人才培养机制,共同面对21世纪人类发展过程中的重大挑战。”

新工科人才培养:从工程师到工程科学家

2017年率先加入重大挑战学者计划,是北大工程学科发展的重要一步。同时,2017年2月以来,教育部积极推进新工科建设,也让“新工科”成为工学教育的热点话题。