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全员竞聘优选国企改革发展生力军 成都空港兴城

全员竞聘优选国企改革发展生力军 成都空港兴城

四川新闻网成都7月1日讯 6月29日,空港兴城集团在创业中心举行全员竞聘大会。26名员工参与集团公司中层和二级公司高管20个中高层岗位竞聘,66名员工参与集团公司36个一般职能岗位竞聘。

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为保障竞聘工作依法依规公开透明进行,空港兴城集团充分听取工会和员工意见,竞聘组织工作聘请第三方人力资源机构实施,并邀请区纪委、区国资金融局全程监督指导。

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在竞聘现场,各位候选人根据抽签顺序,轮流登上演讲台进行竞聘陈述和问题答辩,充分展现了个人魅力,受到了考评组的赞许和好评。“空港兴城建管公司承担着双流区政府投资项目、民生工程的建设管理,在集团运营架构中扮演尤其重要的角色。如果我成功聘任为副总经理,我将更加注重制度建设、注重团队建设、注重业务管理,提升团队执行力和工作效率全面完成目标任务。”台上,竞聘候选人慷慨激昂地演讲;台下,全体员工认真聆听并公平公正测评打分。

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本次竞聘工作将持续至7月5日,分三批次进行。第一批次为中高层竞聘,第二批次为一般职能岗位竞聘,第三批次为二级公司自主开展竞聘。所有岗位候选人竞聘结束后,由全体员工综合评定,在合格分数线上择优录用适聘人员。

根据双流区“1+13”国资国企改革制度体系,空港兴城集团按照纵向压层级、横向强整合思路,突出“兴城”基因和“开发建设”主业,聚焦产业投资及运营、开发建设、教育医疗康养3大业务板块,重组原有14家全资公司、26家合资公司、5支有限合伙基金为“1+6+N”的运营架构。同时,按照“因事设岗、以量定编”原则,以业务为中心,以效率为导向,立足3年转型发展规划,合理匹配集团岗位及编制,共减少部门7个,精简编制133个。通过改革,在集团内营造良性竞争环境和“公平公正”选人用人氛围,以人才队伍建设激发企业活力。同时充分调动员工积极性,挖掘内部优秀人才,做好人才梯队建设。(锁千程)