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与其亡羊补牢,不如防患于未然

与其亡羊补牢,不如防患于未然||初创企业如何做好股权顶层设计

2021-11-25 11:12 来源: 暨南大学安徽创业学院

原标题:与其亡羊补牢,不如防患于未然||初创企业如何做好股权顶层设计

近期,核心创始人--国内顶级植发权威专家、北京中日友好医院主任医生、国内毛发第一人杨顶权教授,及投资方北京头康医疗科技公司来到合肥创办植发护发全国性连锁机构。

北京头康医疗科技公司秉承“小毛囊,大问题”的理念,致力于发展开拓毛发相关的工作业务,包含:设备、医生、康护、管理等,打造健康头皮生态,服务于万千头皮健康问题患者。

企业创办成功,必须有一个好的合伙团队。作为进入安徽的第一个旗舰店,联合创始人团队主要来自专业医生、企业家、市场、运营管理人员。项目前景广阔,核心团队完整,但作为初创企业,如何搭建合伙人团队,设计合伙人机制,发挥技术特长、运营管理特长、市场特长等这都需要股权顶层设计。

11月22日,该创始团队与暨南管理咨询达成合作,由暨南管理咨询为新创办企业做股权顶层设计方案,同时正式聘请知名老板教练、股权专家徐盛灯博士为长期顾问。作为安徽企业股权设计的权威机构,暨南管理咨询为这个高起点的初创公司量身定制合伙人方案、股权设计方案、完善的法人治理结构;规划股权架构;设计股东合作协议、统筹风控设计与顶层避税等,实现从第一个旗舰店提炼好的商业模式,为后续连锁经营打下坚实基础。

同时作为长期顾问单位,暨南管理咨询会通过顾问服务陪着合肥旗舰店一起落地实施、顾问、指导、变化调整。针对合肥旗舰店技术、资金、业务、市场、运营管理各种资源入股现状,设立股权池,实现股权多元化,股东多元化;规范团队的商业行为,平衡每个股东的权责利;合理分配,分配以后对股份管理相关规则设计。对后期连锁经营店面合伙人的股权设计、连锁经营结构管控模式的设计等预设股权整合外部人才、资金、资源。突破企业边界限制,实现快速发展,暨南一路保驾护航。

暨南安徽创业学院,为初创型企业量身定制管理流程,股权设计、治理方案,陪同企业一起创业、一起成长。返回搜狐,查看更多